江西青峰药业：强化知识产权管理 为企业高质量发展保驾护航

原标题：江西青峰药业：强化知识产权管理，为企业高质量发展保驾护航

　　江西青峰药业有限公司是一家集药品研发、生产、销售为一体的“全国医药工业百强企业”，也是“国家高新技术企业”“国家技术创新示范企业”“国家创新型试点企业”“国家知识产权优势企业”“国家两化融合管理体系贯标试点企业”，先后荣获“中国专利优秀奖”“国家科技进步奖二等奖”等荣誉。

　　该公司坚持以科技为先导的发展理念，确立研发驱动产品创新发展战略，重视知识产权管理、创造、运用和保护，累计申请发明专利318件，注册及申请商标257项、软件著作权6件。公司重点产品均有多项知识产权保护，专利产品销售收入占比90%以上。核心产品专利荣获第十四届中国专利优秀奖，第二届、第三届江西省专利奖；“qingfeng”“维力青”商标被认定为江西省著名商标。公司通过“知识产权管理体系认证”，2018年“国家知识产权优势企业”考核优秀，通过“国家知识产权示范企业”评审答辩。青峰药业知识产权工作之所以取得这些成绩主要在于以下几方面：

　　领导重视，持续投入

　　公司领导高度重视知识产权工作，战略层面规划部署，设立专门组织机构，配备必要资源。

　　(一)设有独立的知识产权部，由公司主要领导直接负责，注重人才引进和培养，部门现有9人，国家知识产权局引进2人，具有专利代理人资格证5人，知识产权人才队伍建设不断完善。(二)设立知识产权专项资金，保障知识产权相关工作顺利开展。(三)除文献检索资源和信息管理平台外，还引进法国专业“Orbit intelligence”“Orbit Express”专利数据库，具有较高的信息化管理水平。(四)积极搭建内外部专家库，掌握行业最新动态，拓宽协作渠道。

　　制度健全，管理精细

　　建立完善知识产权管理体系和标准，使知识产权工作有“章”可循，有“标准”可依。

　　(一)管理制度化。根据公司战略，结合自身特点，制定知识产权战略规划、知识产权管理总则、专利管理制度、商标管理制度、知识产权应急预案等。(二)管理体系化。规范企业生产经营各环节的知识产权管理及资源管理，通过国家知识产权管理体系认证。(三)管理精细化。建立专利项目管理流程，明确各节点所对应的专利工作。(四)操作标准化。如检索流程、审查意见答复、海外布局、无效评估建议、在审专利阻碍等。

　　全面覆盖，全球布局

　　重“质量”、重“布局”、重“组合”，有力、有效保护自主知识产权和科技成果。

　　(一)重“质量”。撰写前充分检索，与技术人员共同挖掘打磨，多层次构建，兼顾授权性、保护性及稳定性，打造高质量专利。(二)重“布局”。建有海外布局机制，积极进行全球布局。PCT申请28项，海外(国家或地区)申请33项，重点项目同时在10余个国家或地区进行专利布局。同时除核心专利外，还全方位申请外围专利，合理利用优先权制度，规划申请时间，全面保护，延长保护期。(三)重“组合”。专利、商标有机结合，有效提升产品核心竞争力。

　　保驾护航，转化增值

　　“尽调、导航、预警、应对”四驾齐驱，为研发保驾护航；重“转化”、重“产出”，积极拓宽知识产权价值实现渠道。

　　(一)尽调。对重大经营活动中知识产权进行尽职调查，多维度分析价值风险，保障公司利益。(二)导航。依托检索分析手段，建立专利导航机制，供决策参考。(三)预警。全流程、动态跟踪预警，定期开展知识产权风险测评。(四)应对。制定无效、公众意见、规避等应对策略，有效控制风险。(五)重“转化”、重“产出”。强化知识产权运用、运营意识，通过知识产权转让、许可等途径直接“变现”，提升价值实现，有效对接资本市场。