背业绩的锅、被瘦身 房企年底又掀离职潮

原标题：背业绩的锅、被瘦身，房企年底又掀离职潮

　　大批高管接连离任究其根本还是因为趋势下行、行情低迷的大环境，而高管离职热潮映射的是行业变局。

　　房企高管离职潮的戏码在年底如期上演。12月18日，华润置地前董事会主席唐勇在毫无征兆的情况下调任华润电力，而后，华润置地又先后爆出三名高管异动的消息。

　　华润置地高级副总裁、华润置地物业总公司党委书记迟峰已经辞去公司职务，即将出任蓝光发展CEO；华润置地副总裁、华润置地华北大区总经理蒋智生已于近日完成离职手续，正式加盟新设央企中国融通任旗下房地产业务总经理；而华润置地董事会副主席、华北大区董事长张大为也被传出正在走离职手续。

　　加上此前正荣地产集团执行董事、行政总裁王本龙，碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰，奥山控股集团副总裁、中部区域集团总裁张岩等一系列房企高管纷纷离开自己的岗位。据不完全统计，四季度以来已有超过50位房企高管职务变动，离职人数超过20位。

　　这其中，有人是因感受到危机而跳槽，也有人为谋求更大的机遇向下拓展，还有人是因为组织架构调整而失去了自己的位置。不过，大批高管接连离任究其根本还是因为趋势下行、行情低迷的大环境，而高管离职热潮映射的是行业变局。

　　赛普地产研究院副院长王亚辉在12月19日向时代财经指出，伴随着政策调控的不断深入，整个房地产行业从传统的增量开发模式，逐步进入到存量时代，房企也不断的向着精细化、多元化的方向发展。

　　这样的情况下，靠买地、融资、卖房的传统房地产开发模式正在触顶，对很多职业经理人而言，以往那些专业上的优势，不一定能为企业继续带来更多的业绩，双方逐渐出现一些不匹配的现象。

　　“在行业转型的阵痛期，对于一些人才来说，他更倾向于通过流动来优化配置。”

　　业绩要“背锅”

　　2014年11月，伴随着华润置地灵魂人物吴向东辞任董事会主席，唐勇被任命为华润置地董事会副主席，并以这个身份，开始主持华润置地董事会的工作。在唐勇掌舵的近5年时间里，华润置地一直维持着稳健的增长

　　华润置地2019年前11个月累计总合同销售金额实现约2266.7亿元，较全年2420亿元的销售目标，完成率约93.67%。这样的成绩也让华润置地在规模排位赛中勉强保持住了前10。

　　但稳健的发展模式，未必适应近年来愈发激烈的规模战。实际上，华润置地也普遍被外界认为陷入了“中年焦虑”。

　　克而瑞研究数据显示，前11个月华润置地累计实现合约销售金额2266.7亿元，销售增幅已下降至20%以内。眼下的华润置地和世茂、龙湖同属一个梯队，但后两者仍保持着不慢的增幅，华润置地要保住TOP10席位的压力不小。

　　汇生国际融资总裁、协众策略管理集团前创始人黄立冲认为，此次华润置地高层异动，反应的是整个集团对华润置地管理上的调整，华润置地新任董事会主席，由集团董事、总经理王祥明兼任更是说明这一点。

　　行情低迷带来的经营压力过大成为房企高管离职的主要原因。今年10月，带领正荣地产突破千亿大关的王本龙，传言也正是因为老板欧宗荣对业绩不满意，而不得不选择“激流勇退”。

　　降维跳槽，有机也有“坑”

　　从千亿房企正荣地产离职之后的王本龙选择“降维打击”，履新百亿房企三巽集团，同样也是整体行业趋势之一。

　　王亚辉认为，在融资环境愈发缩紧的当下，中小型房企为了进一步提升自己的排名，提高企业影响力，以在日趋激烈的规模军备竞赛中更好活下去，往往愿意给出极具竞争力的薪酬、股权进行挖角。

　　而另一方面，近两年，龙头房企去“明星经理人”的趋势愈发明显，对于从龙头房企离开的职业经理人而言，他们也发现处在快速上升期的企业对于个人的发展空间更大。

　　包括从千亿房企龙湖转入鸿坤地产，再跳槽至弘阳的袁春、从宇宙房企碧桂园履新实地集团副董事长的刘森峰、从央企华润离开去往成都房企蓝光发展的迟峰都是力证。

　　职业经理人可以带来先进的管理理念、管理方法、实战技巧，搭建内控体系、标准流程、优化产品。但是，这取决于是否能够与企业融合，快速带来实效。张晋元的例子似乎可以说明，明星经理人降维跳槽中小房企，看似一场双赢的选择，却也充满了风险。

　　12月10日，有消息指出，今年4月选择从泰禾离职加入天润集团担任合伙人的张晋元，在经历半年左右的时间磨合之后，最终还是选择和这家北京本土房企“和平分手”，重新回归大平台--金地商置。

　　战略调整要瘦身

　　事实上，还有大批房企中高层管理人员离职是战略调整的结果。

　　一位专注于华南地区房地产行业的资深猎头顾问在19日告诉时代财经，“今年来出现的一个特殊情况是，不少房企在年底纷纷开始对自身组织架构进行调整，进行大区、区域合并，直接导致不少区域总的离职。”

　　今年以来，无论是主动抑或是被动，大量公司都进行了组织内部变革，不断调整区域架构、降薪裁员，“瘦身”求存。

　　中梁控股将原有的12个区域集团进行收缩合并，进而开始对重合人员进行优化；融信中则将四大事业部及西南区域公司，裂变为10区域，以加强总部的管控。

　　而就在12月17日，有消息爆料，阳光城将旗下13个区域展开了合并。其中包括现上海区域合并新疆区域与湖北区域、广州区域合并佛山区域等。

　　58安居客房产研究院首席分析师张波表示，房企调整的目的都是拉动业绩欠佳或暂未达标区域的销量提升，从区域的调整来看，更多房企是选择合并的方式，通过合并可以形成更高效的人才配置。不过，频繁的人员调整会不可避免会影响整体的稳定性。

　　据此前时代财经报道，阳光城山东区域总裁杨帆、河南区域总裁郭京愔、江苏区域总李毅峰、广州区域总裁刘煜都已经离职。刘煜向时代财经透露，其已经加入旭辉集团，出任总裁特别助理。